東光鵬盛包裝機(jī)械廠生產(chǎn)自動輪轉(zhuǎn)開槽機(jī)、雙色水墨印刷開槽機(jī)、雙色水墨印刷開槽機(jī)、半自動水墨印刷開槽機(jī)、高速水墨印刷開槽機(jī)、三色水墨印刷開槽機(jī)、高速印刷模切機(jī)、薄型刀分紙壓線機(jī)印刷設(shè)備等。在印刷機(jī)及其設(shè)備方面有諸多經(jīng)驗。
東光縣鵬盛包裝機(jī)械廠印刷機(jī)保養(yǎng)的新理念
1.日常維修保養(yǎng)
①嚴(yán)格遵守根據(jù)印刷機(jī)特性制訂的操作規(guī)程認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
②按規(guī)定給各傳動部位加潤滑油特別是一些較隱蔽的油眼等使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全。
③設(shè)備周圍場地要保持清潔、整齊、地面無油污、垃圾等。
④設(shè)備發(fā)生故障及時排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。
2.日檢、周檢，半年大檢查
保養(yǎng)制重在提高操作人員技術(shù)。加強(qiáng)資任心。管好、用好設(shè)備。對印刷機(jī)要定期檢變，日檢、周檢，半年大檢查，不但檢查印刷機(jī)的安全。還要對人身安全進(jìn)行檢查等等。以維修人員為主。操作工人為輔。保養(yǎng)細(xì)則做好、完成作業(yè)后。應(yīng)填寫保養(yǎng)作業(yè)單，由車間主任、機(jī)長等主要人員會同設(shè)備部門主要人員驗收。
①日檢:開機(jī)前應(yīng)仔細(xì)檢查一遭。若有無雜物。是否有損壞、軋壞等現(xiàn)象。開機(jī)前先正反點車幾圈?？从袩o異常。運(yùn)轉(zhuǎn)時注意聽、查、摸。及早發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中的異常情況。要培養(yǎng)聞聲知病。
②周檢:每周要留出半天時間，對機(jī)器檢查和保養(yǎng)，觀察有無異?，F(xiàn)象，油路是否暢通。周檢要對全機(jī)進(jìn)行細(xì)致地擦試，在擦試中發(fā)現(xiàn)問題。
③半年大檢查:安排一定時間，提前定出大檢查的計劃內(nèi)容，一般全機(jī)油箱要換潤滑油。零件、電器也衡進(jìn)行大檢查。對影響人身安全的隱患要及時修換確保人身安全。
當(dāng)機(jī)械損壞時，廠家一般會認(rèn)為這是由于正常之操作磨損所引致。但是，現(xiàn)今的機(jī)械是由的合金鋼所造成，應(yīng)該是可以長期使用的。其后，廠家在經(jīng)過不斷支付龐大的維修費(fèi)及阻延生產(chǎn)的慘痛教訓(xùn)下，漸漸開始發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)物料隊維護(hù)印刷機(jī)械正常操作所扮演的重要角色，而在眾多的保養(yǎng)物料中，潤滑油及其相關(guān)連的化工產(chǎn)品，是比較被忽略的。可能因為這些物料的正確選用與否，不會對廠家所生產(chǎn)之制成品造成即時的壞影響。機(jī)械設(shè)備往往要在使用一段長時間后，才會被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題。
因此，提供這些保養(yǎng)物料之供應(yīng)商，務(wù)求：
　　1.其產(chǎn)品能減少機(jī)械損壞次數(shù)，延長機(jī)械使用壽命；
　　2.提供多功能設(shè)計的產(chǎn)品線，除了適應(yīng)更多之機(jī)械使用要求外，更可減輕客戶不必要的過多存貨量；
　　3.教導(dǎo)客戶避免錯誤使用保養(yǎng)物料；
　　4.令客戶簡化采購手續(xù)，從而精簡管理程序，節(jié)省寶貴的人力資源；
　　5.經(jīng)常維持充足的產(chǎn)品存貨量，節(jié)省廠家們定購貨品時苦侯的時間及避免隨便使用一般“臨時代替品”而做成的停機(jī)風(fēng)險；
　　6.透過信譽(yù)良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，提供一個長期及穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，配合各地客戶對產(chǎn)品服務(wù)的需求。
印刷機(jī)的動態(tài)保養(yǎng)是指印刷機(jī)處于動態(tài)狀態(tài)下對機(jī)器進(jìn)行的保養(yǎng)。機(jī)器靜態(tài)保養(yǎng)是機(jī)器動態(tài)保養(yǎng)的前提，同時機(jī)器的動態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)又能夠反過來檢測機(jī)器靜態(tài)保養(yǎng)的水平。機(jī)器的動態(tài)保養(yǎng)是相當(dāng)重要的。